人生的決勝時刻 窄如刀鋒口


SJ前言:喺香港特首「選舉」紛紛擾擾之際,其中一個最好睇的地方,就係幾個候選人(包括入唔到閘果位),窮一生精力在政府或司法機構打拼,全部都年過半百,如今竟然聚首一堂為「行政長官」呢個職位而奇謀盡出,四出奔跑,又落區又參加直播辯論。

一個政務司,一個財政司,一個大法官,一個前局長(已GG),仲有個前立法會主席(未開始已自行GG),其實一世人的成敗得失就押注在呢幾個月之間的「選舉」。人生的決勝時刻,確實彷如刀鋒口般狹窄。

 

其實商場與職場,又何嘗不是如此? 呢次我地分享大陸土豆網Founder 王微的一段演說,講述自己從零開始到公司係Nasdaq上市的歷程,就有幾個如此 Defining 的決勝時刻,亦自覺自己人生,做左一件幾有趣的事出來,可謂不枉此生。

有讀者讀後表示久久不能自已,要求SJ都Share比各位讀讀。

確實,雖然土豆網係香港無乜人睇,但王微呢個創業者,素來有「創業界文青」之稱,呢篇演說確實係幾有意思,香港人都值得參考。


 

在一個科網創業的 Conference上,Todou.com 創辦人王微 獲邀發表呢個演說。

 

王微:

昨天,Hugo說,IDG一年一度的聚會,都會安排一個已經上了市的公司創始人, IDG這所創業學校的畢業生,來和大家分享一下經驗。在座的各位,大部分都還是在讀生。我們還以為,多少年前我們就已經是闖蕩江湖、牛B的社會老手了,沒想到,原來還是很嫩的在學青年。

都是一所學校的校友,我和大家分享三個就讀期間的故事。三個簡單的故事。

 

第一個故事,是關於恐懼。

2005年4月15日, 馬鈴薯那時候一共5個人。將要凌晨。我和我的開發工程師,兩人瞪着電腦屏幕,在猶豫到底要不要發佈土豆網。

在2005年的時候,我還是一個完全的互聯網菜鳥。我的團隊也一樣。

“還有好幾個Bug沒修。”我的開發工程師說,“心裡害怕。要不要再延幾天?”

那時候,我們幾個人已經照着我的腦子裡的一個念頭開發了三個月。就我們所知道看到的,我們是這世界上唯一的視頻分享網站。沒有誰可供我們學習。 世界上還沒有Youtube。搜索土豆網,打開的還是一個菜譜的網站。我們也都知道那句話:如果一個想法只有你一個人想到,這個想法可能不是個好想法。如果整個世界只有我們幾個人在白天黑夜地忙活這件事,我們在做的會不會是一件極其愚蠢的事?



而且,就算這確實是個好想法,那麼,就在那一刻,也許這世界上有很多更有經驗更有資源的團隊也在做着同樣的事。我們的想法是最好的嗎?我們的網站產品是最好的嗎?用戶會喜歡嗎?用戶在哪兒?怎麼找到這些用戶?恐懼。

“發佈嗎?”我的工程師問我。凌晨了。

“發佈吧”,我說,“他媽的我已經付了800塊錢的新聞通稿費了。不能退款。”

無知者無畏。那時我對中國互聯網的兇險和艱難,完全無知。

把自己逼到多花一塊錢、多滯留一分鐘都兇險的絕境,是另一種克服恐懼的方法。

 

第二個故事,是關於夥伴。

馬鈴薯上線后才幾天,IDG的高翔就找到了我。第一次見面,我們倆在上海寶萊娜的花園裡聊着,聊互聯網,聊馬鈴薯。從中午一直聊到了夜裡,整整聊了11個半小時,各自喝了5升的啤酒。隨後見了毛丞宇,楊飛,當然,還有章蘇陽。

10月份,我到了北京。蘇陽和楊飛在會議室里,我們聊了15分鐘。

“王微,這,我們這樣想,50萬美元,30%,干不幹?干咱們就一起幹了,不幹咱們就算了。”蘇陽說。

我想了想,說,“我去下廁所?”

“去吧去吧。出門轉角就是。要不要我和你一塊過去?”楊飛說。特別熱情。

“不用不用。”

我撒了泡尿,回來,說,“那咱們就一起幹了吧。”

所以我們就一起經過了後來的4輪融資, 公司的和我個人的種種風波和風險, 經過了金融危機,牌照危機,上市的艱險,公司業務從無到有,從5個人到1000人,一起做到了現在。

那50萬美元是我覺得最值得的50萬美元。IDG的各位合伙人,尤其是蘇陽和Hugo(熊曉鴿),給了馬鈴薯巨大的幫助。創造一個公司的過程,艱難,不可預測,危機重重,有一個我們可以完全信任的夥伴、老師,一起走過來,是一件非常幸運的事。

 

第三個故事,是關於決定性的時刻。

今年的8月3日,凌晨4點鐘。馬鈴薯的財務團隊,兩個投行,兩個律師所,會計公司,馬鈴薯的上市團隊核心成員都在香港中環的一個辦公室里。

cheung kong

我們熬了一周通宵,都已經精疲力盡。我縮在辦公室一個極小的電話亭里,在通一個已經進行了三個小時的電話。

經過幾輪的提交,將近一年的據說是中國公司在美國上市持續最長久的一次上市過程,這是最後一次提交的關鍵時刻。

但是,市場在過去的三個月里一直波動,過去的一周,由於希臘,上下大幅震蕩。

“我們兩個銀行的建議都是推遲上市。我們覺得9月份的市場環境應該會好很多。今天不要提交。”投行在電話里說。幾周下來,他也極其疲倦了。

“不,必須這個月上。必須現在提交。” 我說。

最終,我把所有的資源,所有的說服力,我和馬鈴薯能調動的一切力量,都壓在了那個電話上。

“好吧,但我需要和另一個投行確認下。”投行電話里說。

我掛了電話,虛脫一樣地疲憊,但我知道我們已經贏了。10分鐘后,團隊的一個人接完一個電話,他忍不住高舉拳頭叫了出來,“Here we go!”

凌晨4點半,在截止時間半小時前,我們提交了報告。開始了正式的路演。到美國的第一天,碰到美國政府債券70年第一次被調低評級,希臘和意大利的國債危機持續着,路演的一周里,股市每天蹺蹺板般上下5%地劇烈震蕩。一周里我們開了55個單獨會,11個宣講會,10個城市。8月17日,馬鈴薯上市了。

我們都看到了當下的市場是多麼地悲慘。如果那一刻沒挺住,那估計我們要從9月等到10月,10月等到11月,到現在還等着。

在電話亭里的那最後三分鐘,是決定性的時刻。

 

Credit: HK01 圖為潮網 Hypebeast.com 上市敲鑼的一刻,何其風光

Credit: HK01
圖為潮網 Hypebeast.com 上市敲鑼的一刻,何其風光

 

一生之中,真正的決定性時刻,極其稀少。我們每個人都會想起一生中那麼幾次的決定性時刻。一個人、一個公司,整個的未來,就取決在那麼一個窄得像刀鋒的時刻。

在那樣的關鍵時刻,退了,就是一個悲催的人生,只有挺住,全身心地押上去。必須贏。

這是我的三個故事。

我們的酒店過去不遠,就是靈山,山頂有個大佛。世界有諸多難處,有諸多煩惱,也有諸多的神和佛。不知我們現在生活的,到底是佛法盛世,還是末法世界,需要這麼大一尊佛。

管它這世界是盛世,還是末法,我們都只是人,生老病死。一個公司也像一個人一樣,有生老病死。運氣好的,有像亞歷山大那樣,32歲就已經征服了所有的已知世界,也有像姜太公那樣,80歲了還在釣一條不知道到底存不存在的大魚。有一路生龍活虎的,也有從小病怏怏但是成年後龍精虎猛的一條漢子的。當然,也有半道夭折的。

那是命運。人有人的命運,公司有公司的命運。就像人一樣,公司總有死去的那一天。如果我們只看結果,那所有的結果就只有一個,死亡。

來的路上,我在看一本書,《耶路撒冷》,耶路撒冷的歷史,其中說到十字軍東征。一千年前,有位著名的伊斯蘭將軍Ibn Shaddad,他經歷了薩拉丁和獅心王理乍得爭奪聖城耶路撒冷的戰爭。有一天,他老了,薩拉丁和理乍得都早已死去了,他想起過往一切,“所有這些逝去的年頭和戰士們,彷彿他們都只是夢。”

豐臣秀吉死去的時候,大約是想起了自己的一生,一個農民,因緣際會,居然成為了日本的主人,這麼華麗的人生。他臨終的俳句是,“大阪城的一切,如夢中之夢。”

我們是創造者,夢想者。尤其是在座的各位創業者。就算一切到頭都只是夢,就像金剛經的開頭,“如夢幻泡影,如露又如電,” 到了盡頭,回想的時候,到底我們做了一個美夢還是噩夢?無論如何,亞歷山大豐臣秀吉薩拉丁理乍得們,姜太公,他們的一生是一個精彩的旅程。是一個有趣的夢。

Nasdaq上市後,王微身家一度高見一億美元

Nasdaq上市後,王微身家一度高見一億美元

 

過去6年,馬鈴薯的旅程,是一個奇特有趣又美好的夢。

祝大家,在我們還能做着夢、活在夢裡的時候,盡我們所能,做有趣的夢,也活有趣的夢。

謝謝。

 

SJ結語

「一生之中,真正的決定性時刻,極其稀少。我們每個人都會想起一生中那麼幾次的決定性時刻。一個人、一個公司,整個的未來,就取決在那麼一個窄得像刀鋒的時刻。

在那樣的關鍵時刻,退了,就是一個悲催的人生,只有挺住,全身心地押上去。必須贏。」

的確如此。


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