【SJ 職場】我在 Kraft Heinz(卡夫亨氏)做 MT 的日子


Kraft Heinz (卡夫亨氏)於2015年合併,由股神巴菲特(Warren Buffett)投資旗艦巴郡所(Berkshire Hathaway)所投資。現為北美第三大和全球第五大食品企業,合併後公司名稱將為The Kraft Heinz Co.。

 

Do something Big 

“It takes the same amount of time and energy to dream small than to dream big, so just dream big already!!” – Bernardo Hees 

這是剛剛入職的時候,HR 姐姐在做Induction 的時候,給我們展示的一句話。當時真的很激動,因為終於找到科學依據解釋為什麼常常幻想自己出任CEO 走上人生巔峰!

還記得在final round的時候,和各部門大佬席地而坐談人生談理想,轉眼間,自己坐在會議室內聽著總監們在展示公司未來計劃和對 MT 的期待,壓力之大又異常興奮。

 

 


Embrace every challenge 

“Every day is full of shocks, challenges, as well as opportunities. ”

在求職的過程中,相信無數人都面臨過抉擇:是選在行業尖端的大公司做個薯仔,還是在剛起步的創業公司做個前線打手?

如果你正在為這個問題困擾,那麼可以給你一個第三選項—— 選擇一家快速發展的國際化公司。

  • 在這裡的10 個月,學到的承擔遠遠比我當初想像中還要多;
  • 到達工廠學習,研究提出人力資源優化的方案;
  • 負責一個銷售區域將近70 個店面的銷量;
  • 接手全球性錦標賽,協助中國七家工廠的人力資源事宜;
  • 接手中國業績和目標管理體系,負責200 多人的業績管理;
  • 到亞太總部新加坡出差,協助亞太區的年度業績審核;
  • 成為一個ZBB package owner…

公司倡導的是“70-20-10”的人才培養理念,為了在實踐中更快提升我們的工作能力,我們常常被委以重任,即使不同部門也會擔任跨部門的工作,全面提升溝通能力,正是這樣的信任我們才能快速成長。

 

特別清晰地記得收到卡夫亨氏MT的Offer是在12月31日,14年的最後一天,像是一份來自新年的禮物,嘉獎自己兩個多月走過的坎坷求職歷程。

雖然當時已經收到了Fonterra 的Offer,但經過謹慎的思考後我還是選擇了KHC,原因有幾個方面:

首先,在卡夫亨氏的整個面試過程讓我深刻感受到了公司管理層對MT program 的關注,final round 時與所有function head圍坐在一起交流各自觀點,年輕態非常open的管理層無疑是一個企業快速發展的持續動力

再者,我很喜歡公司對新人和新事物的態度和觀念,每個人工作時都展現出來極佳的精神狀態,對challenge和可能存在的困難不畏懼,對新鮮和未知積極友善,冷靜應對一切,對未來充滿信心,welcome everything,no matter it is good or bad,我覺得這是非常寶貴的。 

 

經過大約兩個月的工廠與銷售rotation後,我開始了在operation engineering 的正式旅程。

為了全面了解公司central hub 和plant 工程相關工作內容,老闆在各個領域分別安排一名經理帶我學習。從固定資產投資管理,到設備盤點與維修維護保養,從零基預算控製到備件庫存管理,從精益生產到持續改進與節能……短短幾個月來我所學到的新知識,似乎比學校很多年來接觸到的還要多。

在非常有限的時間內充分理解和快速掌握新的工作內容,接手負責一些實際工作和lead 部分工程項目,的確是個不小的挑戰。



在get一項新技能時,既要從宏觀全局考慮原則性可行性目標性,也要從細微末節處發現潛在問題和可能的機會。

就個人而言,我會非常享受不斷挑戰自我的過程,因為每一次都能比上一次跳的更高一點,不斷變得越來越好越來越強大。

永遠不給自己設限,所以哪怕只有一毫米,都是人生新高度。 

 

Always being a running lion 

“when you wake up in the morning, and never waste much time thinking you’re a lion or a rabbit. ”

將時間浪費在猶豫和躊躇上是完全沒有意義的,要不停的奔跑起來,看得到並且迅速捕捉到獵物,勇敢地適時出擊才能有所收穫。

現在的工作,除了全面參與公司兩個package的ZBB零基預算控制,我也正全力同時support 三個改進項目的實施,作為一個項目的leader,目標優化工藝流程參數,減少產品及原料浪費,精益生產,顯著提高產品得率及產出。

在這個過程中,部門的同事們給了我很多很多的協助支持,與工廠工程、生產、研發、 質量的同事也都獲得了有效的溝通。

此外全球總部對我們所實施的項目也非常感興趣,多次邀請我們將項目經驗和想法給印度尼西亞及其他國家團隊,建立了非常好的交流平台。

在學習方面,還可以參加 KraftHeinz University,它作為我們的充電站,會定期邀請嘉賓做相關培訓,幫助我們學會如何解決問題,培養和提升個人領導力。此外,一次很棒的機會,我有並擔任了2016 KraftHeinz Annual Dinner年會主持人,這是一次不一般的美妙體驗和回憶,與親愛的同事們合作奉獻出一場華美精彩的年度盛宴,也給我自己2016新的一年寫出了色彩斑斕的序篇。

挑戰和機遇,對於幫助我快速成長來說同樣重要。敢於挑戰自我,更要勇於抓住機遇。敢想,更要敢做。

 

 

Also on SJ: Fresh Grad指南:名牌大公司MT vs 實幹型細公司

SJ 結語

打工仔時候容易一味追求“錢途” 而忽略一些公司的細節。面試時應該多和公司的代表了解更多關於入職部門的人員以及管理層。可以避免做了一段時間後,發現公司不是“想象”中的美好。

 

原文轉載至網路。

 


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