i-bank的幾種老闆:上位型 vs hea做型

由於工作關係,報章新聞每天也會看,地緣政局左右金融世界的上落,所以對世界政治就算沒有己見也彼緊貼。可是,實話實說,對香港的政治也只是當花邊新聞讀,沒有太多政見。嚴格來說,有人大概會標籤莊逸希為「港豬」。

對於連投票權也沒有的香港特首選舉,我這個港豬興趣就更低。但從一個花生友的角度,隨着選戰愈趨白熱化,這是一個非常有趣的新聞議題。

特首我們固然冇得揀;除非辭職,老闆同樣冇得揀。

魚唔過塘唔肥,我們金融這一行的三年一小跳,五年一大跳是例行公事。你會跳,你老闆都會跳(雖然現在絕大多數時候是被跳)。除非你身處一間還在擴充的銀行或重要部門,很多時候現在是所謂的內部晉升。Juniorlization,好聽叫做俾機會啲細,唔好聽叫做俾爛茶渣價錢希望食到燒鵝嘅味道。

 

眼下有四位同team的人兄有機會做你下一個老闆,如果有得揀,應該點揀?

 

有人升左Director之後十幾年都還是Director,在額頭寫了「我要升MD」。每一次一有機會,都會被覺得第一時間準備好,蓄勢待發。你或許會佩服他的毅力,但是十幾年,老闆都已經換了好幾位,都升唔到的話一定有固中的原因。可能是因為能力不夠卻自視過高,也可能是因為人緣不好,最可能是不懂得審時度勢,擦錯鞋表錯情。上幾次不成功,今次也沒太大的理由會成功。只有繼續陪跑,阿彌陀佛。萬一上了位,跟住這種老闆應該是最難過的:「chur爆」你但應該功沒份分,妒忌心極重,長期西口西面,覺得你也要跟他一樣奮鬥十多年才有位上。

 

另一位仁兄,很technical,工作能力毋庸置疑;為公司花盡力氣,是公司中不可多得的忠臣。這種中高層的員工多數沒有太大野心升上MD。抱歉講句,任何行業能夠晉升management的都不是靠technical上位的。搞不好人際關係,只懂是非黑白,那些高高高層反而會害怕他不懂做人,有些道理上可行的方案但實際執行上沒行的也會盲目爭取,最後只會添煩添亂。跟着這樣的老闆有機會非常好,論功行賞;但也有機會要求過高,沒有員工在他的眼中是合格的。但最重要的是,這位仁兄應該「冇行」。

 

之後一位跟同事關係極好,大家都覺得他明白基層同事的苦處,民望極高的大哥。理論上跟這樣的一個老闆應該最好;但friend還friend,世界仔終究也是現實和自己的利益先決。其實還有很多情況是不能而非不為。講像是很容易,但他的決策權最高可能只是做冬除夕可以四時下班派糖形式的小改變,但如果想爭取加薪,加花紅或換掉那個又舊又廢的booking/trading system的那種大改善,吹兩嘴話會fight下,但大家都知道他無能為力。但起碼老闆夠hea,也許不是一件壞事。

 

最後有一位有年年爆數和有高高高層全力支持但好像不太想step up升MD的前第二把交椅。天降大任於斯人也,上帝叫到冇得say no,唔買廁紙都要同同事connect下,做下樣。說實話,這樣的老闆有和沒有分別也不大,因為也是上情下達,有數照跑。

 

下情上達?咩嚟架,食得架?

 

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SJ 結語

跟到個好老細真係可遇不可求~ 如果有,真係要珍惜。

 

原文轉載至 金融才俊 莊逸希 《揀老闆》,StealJobs.com 獲得授權轉載。

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