做得compliance,人工已經跑贏大市


一直以來,SJ都收過不少讀者詢問有關compliance行業的概況。compliance這幾年氣勢如虹,不斷招聘,人工花紅令人眼紅 ,既然這個行業的「C」這麼好,就更加要讀讀莊逸希的「規途」。

 

相信最近五年唯一能夠追趕樓價升幅的工種非compliance莫屬。

一個海嘯打過來,水退後發覺這麼多銀行的風險管理是一直在裸泳;risk/compliance in general的職位應運而生,求才若渴。請的人越來越多也越來越貴,有一些沒有risk/compliance 經驗的前線人員都過檔,無他的:

1. Front office (FO)又要跑數,壓力又大,又派得唔好,俾人炒風險又高…為乜?相比起之下,compliance個base開始追得上,花紅又唔差。大家都係醒目仔女,一字咁淺,寫難取易。俾你揀都揀AML而唔揀FML喇!甚至乎睇住個浪前台後台都撈得掂先至係真正贏家。

2. Front office去做compliance捉返以前既自己,有乜嘢窿路唔知?隨時比起一些做開compliance的更快狠準。


3. 有很多行被紐約罰上天文數字後變成驚弓之鳥,因為龍門任搬,而翻查的不是過去一兩年的成交而是上七至十年的成交,未俾人捉已經自己做定功課先。又maker又checker,一、兩年之間要連本帶利找十年嘅數,有什麼辦法不歇斯底里地請多幾對手?

這一個現象已經維持了好幾年,依我說,這個時候跳槽去做compliance跟現在入市買樓的感覺有一點相似:一切也是供求問題,而一切單向發展的都有機會是泡沫。

樓市我不懂,大家自己諗。職場的生態卻很簡單:有錢搵就有需求。理論上FO搵錢,risk/compliance是cost center,正路FO好pay過MO/BO。但當美國DOJ等錢使,一罰就不只是罰你賺到的,可以罰多過你市值,一聲令下一Q清袋。正一賺埋都唔夠蝕。所以risk/compliance由cost center變negative profit center– 唔洗輸已經當贏!當錢越印越平,但風險胃納拾級而下,咩生意都唔批,這是不是一個正途呢?人人衝去借錢給那些不需要借錢的人令margin squeeze得圍不了本– 那些所謂好客的clean loan隨時比你和我pledge埋條命仔去供樓的spread更低,QE衍生更多富者越富…(Sor,離題,下次有機會才補充)

銀行業一向都興over fire同over hire,眼下越炒越多搵(唔到)錢的人,越請越多不搵錢的人– 這個model睇落唔多work,卻偏偏又這樣正在發生 (樓市又何嘗唔係?)。有朝一日revenue的總數細過cost的時候,試問哪有請compliance的銀両?摺埋檔non core business,到時候就什麼也不需要compile了!

當然,也如樓市一樣,Market can stay irrational longer than you can stay solvent;也如民間股神曹仁超話齋,「勢」比一切都重要!

 

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SJ結語

係咪應該重新規劃下職業安排?

 

原文轉載至莊逸希 《規途》,StealJobs.com 獲得授權轉載。

 




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