指點 同 指指點點只係一線之差

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無論公事定私事,好多人都好憎身邊有人喺自己做緊嘢時指指點點,例如:

  • 做咗個campaign draft自己仲改緊,總會有塘邊鶴話「俾我就唔會咁做」、「咁樣做阿姐實ban啦」但明明呢個只係第一稿,自己都仲未final交上去…
  • 又例如煮飯時,身邊總有人鼎爺上身,每隔三分鐘入廚房睇你煮成點,然後叫你「炒菜千祈唔好冚蓋」、「煮雞翼要落多啲糖」等等,總之就係想你跟足佢嗰套去做…
  • 亦有如揸車時,身邊總有人教車師傅上身,不斷提點你「頭先其實要早啲入彎」、「畀油!畀油去啦」令你更加緊張之餘,心煩指數亦爆錶…

做緊嘢時身邊人指指點點,難受位並非只在於覺得煩厭,而係在於得唔到被認同嘅感覺。直覺上,如果佢需要在旁「指點」你,即代表佢覺得你未有能力處理好件事。雖然好多時指導者”應該”係出於好意,但當自己in charge緊件事,每個決定都時不時被人質疑,磨擦亦因此而起

每人做事方式都唔一樣:性格可以影響做嘢嘅先後次序、個人經歷亦可以影響個計劃係進取定保守,好多時難分誰對誰錯。正如媽咪喺屋企廚房指點你煮飯時,佢去到「阿爺廚房」亦可能會被鼎爺指點。

有經驗者畀意見後來者,當然求之不得,但可以的話,亦請給予適當嘅「撞板空間」。給person in charge有ownership先有responsibility、有mistake先有improvement。

給經常指導別人的你:當你覺得好心教緊佢做嘢時,別人可能覺得你扮晒嘢。指點 同 指指點點只係一線之差

給經常被人指導的你:倒數過後,2017年,指指點點嘅人依然健在。呢啲人唔會因為你發脾氣而消失。沉著應戰,用成績叫佢哋出少啲聲反而更有效。

新一年,除咗快樂,亦需要進步。

 

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SJ 結語

俾意見時也需要尊重他人,有時候未必需要太 “坦白”。

 

原文轉載至 我做Marketing 《指點 與 指指點點》,StealJobs.com獲得授權轉載。

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