就一些 Entry Level 的工作簡介（Job Description）中，經常會看到一個資歷年期，一般要求“3年工作經驗”，你有想過HR口中的3年工作經驗，是怎樣的要求？
一些人工作3年後感覺唔知自己學到咩，見到“3年工作經驗” 以為真的是一間公司做滿三年就覺得達到條件，是十分愚蠢的想法。
看似3年經驗只是一個工作年限的制約，背後的潛台詞則是“不需要教”+“能獨當一面”+“不太貴”，加上這樣一個時間限制，就能過篩走很多不適合的求職者。
三年一轉
3年以下是積累期，你的技能和工作方式及職場世界觀都會在這個時期建立，同時你開始慢慢承擔重要工作甚至開始主導部分工作。而3年以上，你對職業的思考已經深入，也會開始探索自己的極限，就到了是否晉升的邊緣。
這也就是為什麼工作前3年很重要的原因。
但在職場很常見的問題是，有時候你的直屬上司甚至老闆年紀卻細過你，原因就是有人用三年的時間只換來一年的學習經驗，而很多人卻用一年時間獲得了三年的學習經驗。
快速成長
口說是因為加班失去了很多學習時間，其實是快速成長的問題。
簡單地說，在職場：
- 同事就是完成自己的KPI；
- 下屬就是幫上司分擔工作。
因此，沒人幫你是正常的，所以要快速成長只能靠自己。
很多人問加班哪裡有時間進修？他們不明白應該如何著手自學。舉例，其實和同事中午吃飯都可以學習，你可以在無意聊天中獲得對對方工作內容的認知。事在人為，機會從來都不是等別人給你的。
HR 角度
從人力資源的角度講，員工的發展一般分為四個階段：
第一階段：低能力、高意願
第二階段：有些能力但意願較低
第三階段：能力較強且有變動的意願
第四階段：能力強、意願高
大多數人未能在工作上獲得突破都是因為熬到第三階段就跳槽，然後重新在一個組織中從第一階段到第三階段，以此惡性循環。
若想成為第四階段成熟的人才而具備跳槽的最優良條件，你至少需要學會
- 凡是認為能提升自己技能的工作，盡量爭取；
- 凡有空餘時間，就不要停止反省，學習和研究。
Also on SJ: 每三年轉一次工的人越轉越好？
SJ 結語
人生就是不停地戰鬥。
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